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突发事件处理;实例与技巧
张焕强 主编
中国经济出版社
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我知道什么?--企业内部交流
（法）列尼奇 著，陈淑仁，汪春彦 译
商务印书馆
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现代企业管理基础
王利平，黄江明 主编
中国人民大学出版社
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| 现代培训需求分析 |
34.0k |
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| 新进职员教育 |
20.0k |
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| 演讲培训课程 |
34.0k |
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| 小议培训师 |
22.5k |
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| 如何遴选适合你公司的培训机构 |
20.0k |
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| 如何做一名出色的主管 |
186k |
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| 团队管理 |
46.3k |
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| 新员工培训应包含的内容 |
21.0k |
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| 业务员培训教材 |
557k |
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| 余世维精英论坛演讲录 |
89.5k |
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| 更多>>> |
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NLP——神经语法程式学 |
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打造企业执行力 |
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打造团队执行力 |
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执行力 |
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管理变革与执行力 |
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公司战略管理与企业文化 |
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用企业文化战胜对手 |
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企业组织变革与管理 |
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经理人执行力精训 |
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中层技能提升 |
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| 课程提要 |
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内容介绍：
为什么策略雷同，绩效大不相同？
为什么企业拥有庞大的人员队伍在现实执行中显得如此无助？
为什么战略不错，思路不错，做起来就错了？说得对却做得不对？
为什么每次公司激励大会后，员工听听感动，想想激动，回去不动
为什么咨询公司失败率居高不下，咨询方案不解决问题？
为什么总是议而不决，决而不行、行而无果呢？
为什么？......
究其根源，主要就是——执行力的问题！
执行不力是很多企业的通病，执行不力是常常企业管理中无形的“软肋”！
执行力是一切的“关键”如何提升执行力是每位企业领导者面临的一项极其重要的任务。
本课程将为您揭析企业执行力的关键，助您打造高绩效的企业执行力，走出管理的黑泂！
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