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时间管理：工作、生活双赢的7个步骤
（德）塞沃特 著，黄青 译
中国商务出版社
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二把手：当好副手的艺术
宇波 编著
中华工商联合出版社
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全球化领导者：下一代
戈德史密斯等 著
柯江华 译
中国人民大学出版社
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卓越经理人：让你成为最优秀的管理者
（美）戴夫·布雷顿 著谢德高 编译
金城出版社
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安全人生最大的财富
众行管理资讯研发中心 编著
广东经济出版社
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| 聚焦经理人培训新模式 |
20.5k |
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| 卡耐基训练 |
51.5k |
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| 康佳集团培训管理办法 |
211k |
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| 可持续发展经济学讲座 |
96.0k |
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| 可口可乐的主任管理技能培训 |
68.0k |
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| 来自陶匠的培训启迪 |
23.5k |
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| 老字号的新活力 |
36.0k |
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| 连锁经营企业《培训手册》 |
86.5k |
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| 联想的入职培训教材 |
444k |
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| 梁立邦：中国企业教练第一人 |
54.0k |
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成为优秀的职业经理人 |
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中层管理人员高效管理实务 |
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职业经理人十项管理技能训练 |
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企业经理（主管）管理技能提升培训 |
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学习型组织与学习型经理人 |
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中基层领导与协调工作 |
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组织发展技术在绩效管理中的运用 |
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支柱性人才管理策略 |
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激励艺术与员工管理 |
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中层管理人员管理技能训练 |
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| 讲师简介 |
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余世维
余世维 （著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。
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| 课程提要 |
☆第一讲 拒绝承担个人责任
→1． 引言
→2． 有效的管理者，为事情的结果负责
→3． “努力的表现”与“不停的辩解”
→4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手
☆第二讲 未能启发工作人员
→1． 引言
→2． 离开办公室一天，不会引发混乱
→3． 主管需要“少不了他们”的感觉
→4． 未能自己训练员工，提升其绩效
→5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
☆第三讲 只重结果 忽视思想
→1． 引言
→2． 成功者与不成功者之间的差别
→3． 思想在启发，不再教条
→4． 想法g触动g行为g习惯
☆第四讲 在公司内部形成对立
→1． 引言
→2． 谈到自己公司时，只有一个代名词
→3． 接电话的人或被询问的人，就是要解决问题的人
☆第五讲 一视同仁的管理方式
→1． 一把钥匙开一把锁
→2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
☆第六讲 忘了公司的命脉：利润
→1． 利润是企业的命脉
→2． 管理的主要目的
→3． 世界500强年年换名
☆第七讲 只见问题 不看目标
→1． 只注意小处或问题，会丧失创造力
→2． 80%与20%
→3． 勿忘短、中、长期目标
☆第八讲 不当老板 只做哥们
→1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
→2． 别在员工面前作践自己
→3． 跟手下在一起就是专业，就是公事
☆第九讲 未能设定标准
→1． 完善的公司一定会有既定的政策
→2． 何谓“标准”
→3． 追求“标准”变成原动力
☆第十讲 纵容能力不足的人
→1． 引言
→2． 管理≠比赛谁最受欢迎
→3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
→4． 怕别人超越自己，只好互相包庇
→5． 别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人
☆第十一讲 眼中只有超级巨星
→1． 中等资质的人加少数超级巨星
→2． 顶尖高手的弊端
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