专家团
第一讲 角色认知 1、基层管理者在组织结构中的位置及作用 2、基层经理在下属面前的角色 3、基层经理在客户面前的角色 4、作为同事的基层经理的角色 第二讲 计划你的时间 1、时间管理的重要性 2、目标设定的SMART+C原则 3、时间管理方法、四象限理论 4、用5W提高时间使用率 5、不做救火队员