Frank T.Gallo--美国波士顿大学组织行为 博士

世界著名人力资源管理体系及战略设计专家，擅长跨国公司在全球范围内实施的薪酬和绩效管理方案规划：包括工作评估、整体薪酬福利计划、销售人员奖励计划、集团公司各级管理者奖励计划有超过25年的在美国和世界其它国家人力资源管理经验；多次作为前沿人力资源研究的发言人在美国以及世界其它国家举行的专业会议发表演讲。

Ying Shea--加拿大Simon Fraser大学国际公关硕士

原摩托罗拉总裁办公室企业合作总监；国际大型企业管理培训和咨询实务专家；活跃在加拿大、韩国、澳大利亚、香港和中国的企业管理和培训领域，拥有丰富而广泛的国际管理、培训及咨询经验，创建并领导了'中国国家发展计划委员会-摩托罗拉企业优化中心'的工作，为中国一千家国企进行企业管理咨询及培训。

Tom Schroed--毕业于美国堪萨斯大学会计与商务管理学系

美国资深人力资源管理专家，近年来分别在前苏联、新加坡、菲律宾以及中国进行人力资源管理工作，对亚洲地区人力资源管理有深刻的理解。

课程介绍

第一章：概述：人力资源管理在于创新和发展（Overview&Summary）

第二章：人力资源国际化论坛（Panel Discussion）

第三章：人力资源战略（HR Strategy）

第四章：职务分析

第五章：招聘与甄选

第六章：学习策略设计

第七章：培训需求设计

第八章：现代培训方法

第九章：培训评估与投资回报分析

第十章：工作评估

第十一章：创建工资体系

第十二章：整体薪酬

第十三章：个人绩效

第十四章：褒奖绩效

第十五章：基于能力素质的人才管理