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市场营销与技能训练——全国高等职业技术学校电子商务专业教材
俞永生 编写
中国劳动社会保障出版社
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推销高手的魔法
（德）欧霍文 著，孙瑜
译
经济管理出版社
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现代汽车营销技巧——现代汽车新知识丛书
边浩毅 编写
中国劳动社会保障出版社
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新编对外经贸概论
李永明，乔桂明 主编
中国纺织出版社
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直销员常犯的58个致命错误
陈企盛 主编
中国纺织出版社
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| 销售人员职业教程 |
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| 真正的B2B业务 |
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| 处理顾客异议的方法 |
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| 顾客满意度研究 |
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| 客戶经理的概念 |
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| 客户服务管理 |
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| 配送管理的一般介绍 |
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| 卓越的客户服务体系与技巧 |
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| 联属网络营销大师教程 |
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| 营销 MBA |
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打造高绩效团队 |
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销售技巧和销售人员的培养艺术 |
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打造高绩效销售团队 |
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高绩效团队建设 |
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销售团队管理 |
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卓越的客户服务与管理 |
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销售团队的建设与管理 |
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销售员的激励与管理 |
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建立超效团队 |
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销售团队管理 |
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| 生产管理实务 北京 |
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| 课程提要 |
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《销售团队管理---创造销售奇迹》是致胜行销管理系列中专为销售业务经理人制作的一套光盘教程。在本套教程中，国际著名NLP行销导师——尚致胜以最直接的方式直击中国企业销售业务团队和业务经理人普遍遇到的问题和存在的误区，融合NLP及说服工程学（PE）的理论精髓和实战技巧，所研发出制造销售奇迹的20项黄金法则!这是一套针对拓展业务范围和提升业务团队销售业绩的有效方法!它将以最符合人性的方式帮助业务经理人制定合理有效发挥团队作用的管理模式!业务经理人将运用全新的管理理念，营建一支极具战斗力的超级业务团队!以达到迅速倍增团队销售业绩的目的!
教材目录：
1、 经理人的五大角色
2、 建立超级团队六大法则
3、如何选人和用人
4、如何指导与监督工作
5、设定明确的评量标准
6、怎样提升队员的自我价值
7、如何激励与奖励队员
8、选择好的领导模式
9、 奖励队员的五个原则
10、如何对队员进行持续不断训练
11、制订工作计划的方法
12、如何满足队员的基本需求
13、应用80/20法则创造业绩极大值
14、 智囊团与质量圈的运用
15、 如何召开脑力激荡会议
16、 保持良好纪律的五大方法
17、解雇员工的四个法则
18、怎样做到以身作则
19、 如何建立亲和力
20、超级经理人的心态调适
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