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德隆危机：谁更应该反思
汤博 杜明等
中国社会出版社
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踩高跷的小不点儿(小企业竞争智胜战略)
（美）特拉弗索 著，张鲲，齐萌 译
云南人民出版社
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企业国际化：成为全球化企业的25个契机
[美]杰弗里·伯斯传 著，莫燕雄 译
汕头大学出版社
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企业文化的理论与实践
李玉泉 等著
石油工业出版社
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企业营运规划：企业稳健经营的25个重点
[美]爱德华·威廉姆斯\詹姆斯·汤姆普森\埃尔伯特·奈培尔 著
钟坚 译
汕头大学出版社
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海虹老人牌涂料公司HR诊断报告 |
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锦绣天河上市战役攻略 |
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评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计 |
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WTO后中国服装品牌发展策略 |
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管理发展、企业战略 |
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企业经营战略规划与管理 |
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文化决定命运，公司基业长青之道 |
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企业成长理论 |
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企业战略与组织创新 |
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企业战略与文化 |
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企业信息战略 |
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| 讲师简介 |
宋新宇
宋新宇博士，1979年以河南省理科高考第一名考入北京大学数学系；1981年被派往德国。德国科隆大学管理学硕士，经济学博士；1991年起作为德意志银行未来管理者接受其系统培训；
1993年起加入欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司。历任顾问，高级顾问，项目经理，中国区董事总经理。德国最大的日报《法兰克福报》称："宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人"；
清华经管学院MBA《战略管理实务》课程客座教授；《中国经营报》、《中国企业家》、《销售与市场》等多家媒体专栏作者。
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| 课程提要 |
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课程简介：
世界上没有奇迹，只有集中的力量
多元化的陷阱/最容易做的是第一
不要被机会耽误
隐藏的冠军
80:20原则/组合分析/无敌价格。
放弃"全面发展"
完美主义的陷阱
企业成长过程中焦点的转换
向深处，不要向宽处发展/战略决定论/短缺元素定律
少就是多
复杂化的陷阱
/现代企业的通用模式
简单的目标
成为领先者
小河里的大鱼
连锁反应
自动机制
企业最重要的内部指标
ABC分析
不要关注自己的弱点，尽量把优势发挥出来
弃强补弱的陷阱
建立自己的垄断领域
不能做第一，就做唯一
生物学：没有两个物种靠同一方式生存
权力理论
如何做一个有效的管理者
管理职业的四个元素：任务--工具--原则--责任感
PARTS理论
什么是无形资产
无形资产比有形资产重要5倍
有形资产只代表过去，无形资产代表企业的未来
物质主义的陷阱
品牌引发的连锁反应
进入消费者大脑的五道门
并不是所有的客户都是目标客户
裁减客户
泛客户主义的陷阱
利润导向的错误
如何争取新客户
如何留住老客户
战略CHECKLIST
边际效益定律
我们通常高估一年能做的事情，而低估十年能做成的事情
马拉松VS百米赛
急功近利的陷阱
长短期矛盾
常见的企业发展曲线
新4P理论/时间管理的原则
军事学中的战略原则
战略架构
做企业就是做管理实验
通用电器的做法
反科学的陷阱
实验永远不会失败
成功是最大的动力之源
利用社会监督·社会反馈
自然界的成功法则
成功的最纸标准
企业扩张路径
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