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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
摩托罗拉大学高级管理课程系列 --- 领导与变革课程
北京
2200 摩托罗拉大学北京互通培训中心
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
  大中型企业的中、高层管理人员 ◇ 跨国公司管理层 ◇ 在华投资的其他外资企业管理人员 职业经理等

2天

   
    领导与变革课程培训目标: ( 在课程结束后,学员将能够 ) · 陈述现代化企业领导者应具备的主要素质 · 了解现代化企业领导发展模式的实践经验 · 说明新时期中企业面临的主要挑战 · 解释变革管理的关键环节 · 制定提高领导变革能力的行动计划

课程主要内容:
单元一:领导者素质与领导模式
领导与管理工作的区别
现代化企业领导者应具备的素质
现代化企业的领导模式
摩托罗拉公司领导模式的主要内容
案例分析

单元二:领导变革
变革的重要性
新时期中企业面临的主要挑战
人们在变革中的态度及转变过程
变革的阻力及克服阻力的方法
变革管理的主要关键环节
制定提高领导变革能力的行动计划

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