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提高产品品质，获得更高的生产力与安全保障
理解 5S 的定义以及企业中推行 5S 的重要性
了解一线主管人员的职责及角色。
得到更多的效益和利润
获得更好的企业形象，提高员工的归属感

浪费的根源
生产过程与浪费的概念
5S 的基本概念及发展过程
使学员和讲师互相熟悉，消除紧张 2.5S 概述
1. 破冰船
5S 地图 5.3S— 清扫
目视管理、整顿的步骤
如何施行红单运动 4.2S— 整顿
如何区分要或不要的理念
整理的基本概念与实施方法 3.1S— 整理
5S 的利益
如何推行 5S
有效实用的工具和建议 7.5S 推行运动
实施的具体方法
清扫的具体方法 6.4S 标准化、 5S 系统化
清扫的定义与功用 具体方法 8. 现场活动
5S 的障碍