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课程名称 开课地点 价格(元) 主办单位
精益生产管理实务 苏州
1680 智联管理顾问公司
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
各类人士

1天

 
了解精益生产的来源及其背景
理解精益生产的四大思想
熟悉精益生产的方法体系
掌握产品开发的精益方法
掌握精益生产的采购和营销体系
掌握实现准时化生产的四大方法
掌握推行精益生产的步骤和方法   

课程纲要:
Unit 1 生产方式的变革 A 工业化进程的三大生产方式的比较 B 现代生产管理的变化趋势 C 多品种小批量的应对方法 D 厨房式生产方式的特点及其内涵

Unit 2 精益生产的基本概念 A 精益生产的来源 B 精益生产的定义 C 精益生产的四大思想 D 精益生产的方法体系 E 精益生产在全球范围的推广现状

Unit 3 精益生产体系 A 精益开发系统:同步开发 B 精益采购系统 C 精益营销系统 D 精益制造系统 E 准时化生产体系

Unit 4 精益生产方式的推行 A 精益生产方式的适用范围 B 推行精益生产方式的前提条件 C 推行精益生产方式的步骤和方法 D 推行精益生产方式的效果评价

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