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课程名称 开课地点 价格（元） 主办单位
摩托罗拉高级管理课程系列---面向制造能力的设计 北京
  摩托罗拉大学北京互通培训中心
课程对象
授课时间
专家顾问
课程目的
课程内容
大中型企业的中、高层管理人员 ◇ 跨国公司管理层 ◇ 在华投资的其他外资企业管理人员 职业经理等

1天
  
  培训目标：在课程结束后，学员将能够： · 解释面向制造能力的设计如何对顾客完全满意目标作出贡献，从而支持摩托罗拉的业务目标 · 阐明在设计过程中提出问题和搜集信息的必要性 · 解释计算值质量特征的工序能力指数 Cp 和 Cpk · 描述可以如何将 DPU 用于分析目前的业绩、预测产品的质量、规划和设计工艺，以及与同业之冠进行横向比较 · 解释运转周期缩短和库存减少如何对顾客完全满意目标作出贡献，从而支持摩托罗拉的业务目标 · 应用六步法实现西格玛 · 解释六西格玛方法如何支持面向制造能力的设计，如何对顾客完全满意目标作出贡献 · 为应用六步法达到六西格玛水平制作一个实施计划

课程主要内容：
单元一：实现客户完全满意
单元二：演示和搜集信息的必要性
单元三：了解工序能力指数 Cp 和 Cpk
单元四：使用单位缺陷 DPU 指标
单元五：降低运转周期和库存
单元六：应用六步法达到六西格玛
单元七：解释六西格玛的应用实践
单元八：在你的企业实现可制造性

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