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课程名称

开课地点

价格（元）

主办单位

新旧品管七大手法

上海

600

上海易腾企业管理咨询有限公司

课程对象

授课时间

专家顾问

课程目的

课程内容

质量、生产、品保等相关部门主管或工作人员

12小时

本课程将由上海易腾企管全职专业咨询师讲授。这些讲师均具备丰富的授课经验及辅导实绩，他们将把自己所具有的第一手知识以及在继续参与培训活动和体系咨询中所取得的经验，通过正式讲课和非正式讨论的方式传授给学员，使学员从中获得有实际价值的学习效果。

新品管七大手法是在原有 QC 手法的基础上提出的七种极有用的管理工具，新旧品管的方法相结全，广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。本课旨在将通过实例演练让学员掌握其用法，并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高。

原品管七大手法大致讲解新品管七大手法概念、原理讲解 2 关联图 2 系统图 2 亲和图 2 矩阵图 2 PDPC 法（过程决策方法） 2 箭条图 2 数据矩阵解析法各手法的数据资料收集图表的绘制与分析案例分析及小组练习

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