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民营企业要真正提升竞争力,首要解决的问题就是管理问题,而管理的核心又是企业制度设计。企业制度是企业在发展过程中好与坏最根本的问题,企业制度造就企业以及企业内部各种生产要素的积极性,造就企业的活力,造就企业的繁荣。目前整体规模分散、经营模式传统家族化、产业结构趋同和技术水平较低是民营企业的先天性缺陷;大型民营企业核心竞争能力尚未形成,产权结构不合理、经营水平偏低、融资难、竞争力不足和缺乏复合型人才,都已经成为民营企业进一步发展的瓶颈。